改进就是创新 人人可以创新

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很长时间以来,创新成为整个社会的热门词汇。尤其是随着李克强总理在夏季达沃斯论坛上发出“中国要形成万众创新、人人创新的新姿态”这一中国之声时,自此就掀起了中国经济社会、市场、产业的创新大变局。

诚然,创新是很重要的,因为它关系着企业的竞争力和未来发展。那么,企业应该以何种姿态进行创新?如何才能使创新不再停留在口号上,而是贯彻到实际工作中?恒信集团在发展过程中,对创新的理解逐渐形成了一个严谨而务实的体系,并经过实践的淬炼升华,成为恒信集团的创新文化——改进就是创新,人人可以创新。

古蜀名筑都江堰,几千年后的今天仍然在奔流不息,孕育着川西大地,而两河文明、古罗马的水渠却早已荡然无存。历史是最好的明证,创新并不一定要完全否定过去,并不是要标新立异,特立独行,也并非是少数人的灵光一现。创新是一种对原有事物认真理性的分析、传承、改进,是人人的普遍性行为,是大众集思广益的智慧集聚。

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改进就是创新。言简意赅的表明,创新是一种传承基础上的改进。创新并不意味着一定要开发全新的产品,能够在原有产品的基础上进行优化,就是一种重要的创新形式。比如恒信集团所从事的房地产开发行业,拔地而起的一座座建筑经典之作,蕴含着自集团领导至设计师、工程师等无数人的智慧结晶,所缔造出来的产品本身就达到了99%都是好的,唯一有1%可以进行优化提升,那么面对此情景,完全否定掉这一作品未必是最好的解决方案,相反,能对那1%进行改进优化,才是真正的创新。因为改进相比于重新创造来说,更需要一种敏锐的认识,因为这本身就是在具有较高成熟度的作品上精益求精,对个人、对团队、对企业的要求更高,这是一个不断超越自我、不断超越经典的过程。此外,改进性的创新,还可以在很大程度上避免公司的重复投入,有效的实现提质增效的目标。

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人人可以创新。这一论断是基于创新主体而言。因为创新作为一种原发性的思维领域上的突破,绝不应是一种孤军奋斗的匹夫之勇,而应该是集思广益的头脑风暴。创新需要交流性的开展,需要过程中的资源共享,需要突破瓶颈时的“拿来主义”,创新本身就是一种开放包容共享共生的发展大格局。在恒信集团的发展过程中,始终坚持“对标赶超”的发展模式,对标龙湖地产的物业服务,对标碧桂园的“拿地即开工”高周转模式,对标新城控股的商业综合体模式,对标华为的“内部管理提升机制”等等,这种种的“对标赶超”其本质就是一种创新,因为在每一次借鉴,每一次对标的过程中,恒信集团始终将“紧密联系集团发展实际与客户需求”这一条件前置,是在对标的过程中进行改进,是在借鉴的过程中进行优化,绝对不是简单的照搬照抄,这种“对标赶超”的模式,所催生出的恒信集团的发展模式,是具有恒信集团深刻文化内涵的,是具有恒信集团发展特色的,是恒信集团全体员工在集团领导人高屋建瓴的精神引领下进行的伟大变革。

恒信集团创新文化的提出,是基于时代所带来的危机意识。知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化,过去是靠正确的做事,现在更重要的是做正确的事。过去的眼光来看,创新似乎意味着风险,而现在来看,对于企业而言,不创新才是最大的风险和危机。创新文化的提出,吹响了恒信集团的变革号角:创新是恒信集团发展的大方向。而创新文化的具体内容,也向我们昭示了更为深刻的思想内涵:恒信集团的创新应紧密结合市场和客户需求、应紧密结合提供适销对路的产品、应紧密结合对原有产品的传承和改进。

改进就是创新,人人可以创新。企业唯有务实地创新,才能不断的提升自身竞争力,从而具备可持续的发展力。对于恒信集团而言,创新是一种文化,是一种基因,更是一种立志成为世界品牌企业的视野与雄心!

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