同心铸同行 精英创未来——恒信集团举办“恒精英”202101期新员工入职培训

同心聚力，再战一场。2021年是恒信集团全力推进管理变革，践行恒信八德，实现行稳致远的一年。

集团战略目标的达成离不开优秀人才的支撑，需要不断充实壮大员工队伍，培养一批思想先进、能力突出的优秀人才。新员工培训正是保证集团“新鲜血液”深入认识、了解集团，融入团队，践行企业文化，共担战略目标，促进新员工快速提升的重要保障机制。

2月21日，集团举行“同心铸同行，精英创未来”202101期新入职员工培训。

恒信集团董事长张玉强出席了恒精英训练营，并结合自身的职业生涯，为“恒精英”们分享了自己从0到1的创业经历。为“恒精英”们论述了选择和努力的重要性。选择是战略，选择一个好的平台一定要选择一家有格局、有境界、有正确价值观的企业，这样的企业才会蒸蒸日上、基业长青。恒信集团的使命倾力于人民的安居乐业，理想成为世界品牌企业，致力于造福客户、成就员工、服务社会、贡献国家，恒信就是一个值得选择的平台。奋斗是战术。当今时代是一个高速发展的时代，一个人要成就一番事业，唯有奋斗！在集团高速发展的十几年，遇到过无数困难，讲述了十大目标成本和恒信六定的来之不易，董事长全神贯注于企业的发展，不断攻坚克难才缔造了今天的恒信集团。董事长告诫大家要想获得成功，每个人必须具有高远的追求，脚踏实地工作，持之以恒的努力，把本职工作认认真真经营好，征途漫漫，唯有奋斗！

根据集团316学习法，训前进行了团队组建，发布了培训纪律、团队任务、积分PK规则等培训安排，以任务目标为牵引，打造不争第一就是混的培训氛围，实行团队竞赛，在完成任务的过程中实现了团队破冰、协作、凝聚的目的。

 新员工入职培训以文化为轴、专业为轮搭建课程体系，聚焦“企业战略、企业文化、制度规范、通用能力、专业课程”五个维度，实现“新员工”文化力、专业力、综合素养全方位提升。

1. 战略规划引领——杨斌《房地产形势及恒信战略》

集团总裁杨斌从行业趋势、外部环境分析、竞争格局三个方面，分析阐述了集团战略发展的大背景，进而制定了“一个发展定位，二项关键突破，三种核心策略，四大板块组合，五类经营杠杆”的集团发展战略。通过大力布局山东省内各城市，同时优化公司治理结构，提升公司透明度。通过定方向、立目标、明计划、管动态、建标准、强激励六步提升企业运营管理水平，实现集团千亿战略目标。

2.文化制度牵引——杨兰兰《恒信集团企业文化》《员工行为规范》、王彦《集团人力资源管理》

文化是战略的起点，文化课程通过丰富有趣的案例，引导学员深入学习企业核心文化，了解集团的价值观、使命，工作中要用文化牵引自己，学文化、知文化、行文化，内化于心、外化于行。

制度是集团正常运转的保障。通过对集团员工行为规范、人力资源管理制度的全方位解读，帮助员工快速了解集团各项管理制度规范，用心践行，勿触红线，做合格的“恒信人”。

3.员工执行力打造——王春华《员工执行力打造》

执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“缺失的一环”。从全局而言，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。个人而言就是把领导安排的事做成功的能力。讲师认真分析了执行力的本质，揭示了低执行力的原因和高执行力的方法，帮助学员打造高效执行力。

4.专业技能立身——邱滨《十大成本框架浅析》、刘磊《运营体系简介》、王辉《营销体系简介》、刘全忠《工程体系简介》

专业课程向大家系统介绍了集团成本、运营、营销、工程核心业务运作方式，了解了房地产项目相关知识，提升了大家的专业能力和协作意识，为项目开发实现“完美开放、完美开盘、完美交楼”的目标而共同努力。

5.军事训练

本次培训进行军事化管理，一早进行军训训练、素质拓展，磨练意志，提升新员工团队协作能力，打造集团“六有团队”。

为夯实培训效果，培训最后设置了结业考试和团队分享PK两个环节。结业考试有效巩固了学习到的基本知识，团队分享PK则围绕两天的学习内容展开分享，每个小组探讨了自己的收获和感悟，帮助学员进一步夯实了所学知识，助力顺利融入集团。

这次两天的系统培训，课程全面，大家学习专注认真，大力提升了新员工的文化认同、专业能力和职业素养，大家表示要肩负使命，牢记嘱托，珍惜平台，砥砺成长。做恒信“倾力于人民的安居乐业”的栋梁人才。

“恒精英”训练营致力于打造“有纪律、有文化、有专业、有标准、有执行力、有战斗力”的新员工队伍，为集团各单位输送中坚力量，为实践集团战略愿景和千亿战略目标提供坚实的人才保障。同心铸同行，精英创未来。

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